文/李宏伟  大唐吕四港发电公司

半程决定全程。今年以来，吕四港发电公司紧紧围绕“136”工作思路，紧扣“安全、发展、经营”主线，全力以赴打赢安全生产翻身仗、提质增效攻坚战、项目发展持久战。上半年，发电量同比增加18.34%，利润同比提升200.12%，交出一份含金量十足的“期中卷”。

强化过程管控  安全生产稳中向好

回望这半年，吕四港发电公司深入践行“生命至上、安全第一”的安全理念，保持安全管理高压态势，以集团公司安全督查回头看和风评外审问题整改为抓手，持续深化安全生产基础管理提升工作，圆满完成“两节”“两会”期间电热保供工作。常态化开展“降缺陷、降非停”专项行动，狠抓锅炉“四管”泄漏，从根本上提高设备健康水平和安全生产管理水平。

该公司安全有序高效完成1号机组A级检修，通过汽轮机揭缸大修、发电机定子线棒灵活性改造、锅炉再热器卡块结构改造、引风机增容改造、首台套DCS自主可控改造等工作，解决了多项设备突出隐患。持续开展输煤系统综合治理，显著提升可靠性，畅通输煤生命线，激活机组安全平稳运行的“动力源”。 大力实施“职工创新创效工程”，上半年获得发明专利政策奖励3万元，以“小”创新推动“大”安全。

聚焦降本增效  经营效益持续提升

一组增长数据有力见证：上半年全额获取容量电费1.32亿元，工业水及供热管损补偿90万元，政策红利累计到位3202.75万元，滞期费率同比降低12.2元/吨，1-4月“两个细则”累计盈利4386.68万元……

在实现一季度“满堂红”的基础上，吕四港发电公司持续加压奋进，强化营销、燃料、生产、财务创效联动配合，有效提升抢抓机遇能力和经营管理效能，实现“两个细则”及电力辅助服务、生产费用、标煤单价、现货收益、政策红利达到预期。此外，合理优化燃料库存结构，抓好燃料调运、接卸、质检、存储、掺配全链条管理，3月15日单日接卸量5.31万吨，刷新历史接卸记录。上半年滞期费率实现由正转负，强势转变落后局面，在大唐集团公司对标第一。

加快结构转型  绿色发展纵深推进

“铁肩担责、扛旗出征，吕四港发电公司当仁不让！”“用奋斗创造新的业绩，迎接新中国成立75周年。”1月30日，该公司召开2024年工作会，定下全年项目发展任务指标，广大干部职工带着“锚定‘龙头’站位，重塑吕四标杆”的气势，奏响了一曲荡气回肠的奋斗者之歌。

项目建设分秒必争，尽展高质量发展的活力与热情。去年12月20日，两台百万煤机核准为吕电人鼓了劲、加了油。该公司加快“干”的步伐，保持“稳”的状态，陆续完成大唐吕四港2×100万千瓦扩建项目循环水泵房及隧道工程、桩基工程定标，5月13日取得大唐集团公司项目投资决策批复。6月28日，打下首根锅炉工程桩，与哈电集团、中水物资签订三大主机设备合同。南阳镇光伏、海陆风光项目均积极推进，全体干部职工顶风逆浪、负重前行，展现出一幕幕砥砺奋进克时艰、真抓实干促发展的生动画面。

践行卓越文化  党建引领擎旗奋进

用党的创新理论最新成果武装头脑、指导实践、推动工作，是吕四港发电公司改革发展的“传家宝”和“生命线”。今年以来，该公司紧抓党建工作责任制“指挥棒”，结合“卓越文化”宣贯，构建党建融合红色矩阵和“1+3”团青品牌矩阵，印发《“1+4+N”党建引领行动方案》，实施13个“党建引领+”攻关项目，优化党支部工作量化考评实施办法，“真学真悟、规矩做事、忠诚担当、廉洁从业”成为扎实开展党纪学习教育的关键词。

吕四港发电公司交出的半年成绩单，也是公司党委以人为本，奋笔书写的“民生答卷”。公司以争创全国文明单位为契机，深推幸福大唐建设，通过多渠道关注职工思想动态，把急难愁盼“清单”变成“幸福清单”。充分用好厨艺大赛双料冠军成果，建立职工餐菜品每日评价公布机制，推动“职工幸福餐厅”摘星活动常态化。创新开展“卓越发展‘绿’动同行”职工文化节，打造活力吕电。

全面深化改革  增强发展内生活力

发展出题目，改革做文章。半年来，吕四港发电公司认真学习领会习近平总书记在参加江苏代表团审议时的重要讲话精神，优化改革深化提升行动推进机制和工作体系，将各部门重点改革任务推进落实情况纳入业绩考核指标。修订全员绩效考核管理办法，中层干部、一般人员管理办法等，逐渐形成完善的人员管理体系，全面激发干部职工干事创业积极性。

公司践行“以奋斗者为本，让奋斗者出彩”的人才理念，设备部韩涌同志获批国务院特殊津贴、荣获“大唐工匠”。一般管理人员职级晋升首次采取公开竞聘的形式，上半年30人通过职业发展通道实现晋升，在吕电实现了人生价值。扎实推进“卓越青年”计划，青年职工在吕电找到了奋斗的坐标。大力实施人才中长期培训“1+4”培养行动，王超在2024年全国级技能大赛中，斩获个人和团体一等奖，殷洁、姜文哲在大唐集团公司级竞赛中分获一等奖、三等奖，人才培养实现了“从无到有、从有到优、从优到精”的可喜嬗变。