三届二次理事会（常务理事会）工作报告

2023年2月24日

近半年来，在省发改委和省能源局的关心指导下，在各会员单位的大力支持下，我们严格遵循办会原则，积极发挥协会服务会员、联系政府、企业的桥梁纽带作用，理清工作思路，强化内部管理，狠抓服务上水平，在沟通交流、协调服务、自律监督、合作共赢上下功夫，积极落实各项工作计划，较好地完成了以下几项工作。

一是党建引领，推动协会稳健发展。经过数月筹备，协会于今年1月获准成立功能型党支部，在省民政厅社综委的指导帮助下，协会积极探索，用制度保障功能型党支部的功能落地，组织建立健全协会功能型支部参与管理、组织学习、支部活动等工作制度，制定了功能型党支部规划、实施意见、工作方案和专题学习计划。求真务实，将党建引领在具体学习活动中见实效。协会明确具体的组织实施措施，提出了系统学习理论、推进国家能源战略、做好行业宣传、落实大走访安排的主题教育安排，坚持做到党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进。

二是进行行业信息调研，积极反馈行业情况。陆续走访华能、华电、国能江苏公司等数十家会员单位听取建议，积极向职能部门反映行业共性的热点难点问题和能源企业的诉求。

三是发挥协会专家优势，承接政府课题研究，积极建言献策，为职能部门提供决策参考。年初，协会联合省电力设计院，就“面向新型电力系统的高效灵活清洁智能燃煤发电路径与关键技术”进行了深入的研究，全面分析了煤电行业运营的现状以及减污降碳面临的技术挑战，整合已有成功应用业绩的相关技术进行了集成创新研究。此外，协会承接了省政府参事室关于“双碳”目标下江苏能源安全体系构建研究方面的课题，由协会牵头成立了由职能部门、科研院所、相关企业等构成的课题组，目前仍在充分深入地调查研究。

四是增设宣传窗口，促进“江苏能源”品牌建设。年初伊始，协会创立了江苏省能源行业协会微信公众号，宣传质量和时效性不断增强，请大家积极关注。通过现有的“一号一站一刊”， 利用自身平台优势，积极助力“江苏能源”品牌建设与形象提升，后续将继续大力宣传党和国家的各项政策方针、各项惠企利民措施；配合省能源局工作重点进行政策解读；进一步总结提炼和宣传推广会员单位的成功实践和典型经验，努力将公众号建成会员单位交流学习、展示江苏能源风采的靓丽风景线。

五是进一步完善协会内部管理制度。根据国家有关法律法规，按照《江苏省行业协会条例》、《江苏省能源行业协会章程》，充分调动工作人员的积极性，保证协会的健康、可持续发展，协会进一步建立完善秘书处工作机制和内部管理制度，力争有章可循，有制度可依。

六是加强会员管理。在做好会员单位相关服务工作的同时，我们还加强了对新老会员单位进出的动态管理，吸收新会员壮大会员队伍。对主动要求入会的单位，我们热忱欢迎。下一步还将对会员单位的结构做适当调整，使协会成为名副其实的综合性社团组织。

七是做好年检工作。协会认真接受业务主管单位年检初审和省民政厅的年度检查。本着真实、准确、完整的原则，我会通过填写年度工作报告书，积极如实的反映了协会2013年度的工作，还专门委托会计事务所对协会财务状况进行了审计，出具了审计报告。该报告已交至江苏省发展改革委、江苏省能源局、江苏省民政厅审验。

近半年，我们举办的几次活动卓有成效，一些基础性、常规性的工作也顺利推进。接下来，协会将继续以落实国家和省在能源领域的改革发展为己任，认真融入协会的主体工作之中。围绕省民政厅部署精神，按照协会年度工作计划的要求，重点开展以下几方面工作。

一是依据省内能源重点工作，主动协助职能部门开展政策宣贯工作，承办政策解读活动，组织各类培训活动，积极向能源企业传达最新的能源政策和工作要求，助力政策落地。

二是秉承“全心全意为会员单位服务”的立会宗旨，坚持“沟通、交流、合作、共赢”的服务原则，协会以需求为导向，精准服务，促进会员科技进步。以点带面，推动会员管理提升。继续深耕服务会员，进一步拓展协会工作手段和方式，积极搭建多种交流平台，努力谋求会员单位科技进步、管理提升、品牌建设。

三是助力行业，多元推动高质量发展。一方面准备增进省际合作。协会将与四川、山西、青海、内蒙等资源省份加强联系，继续在行业发展和协会运作等方面加强沟通互助，推动两省能源深化合作、促进企业交流发展。另一方面紧跟国家鼓励团体标准建设的政策导向，高度重视，立足自身定位，大力推动团体标准建设工作。

四是推进体系建设。协会拟于下半年筹备成立城燃市场专委会（拟定名），加强城燃市场等专业服务工作，有针对性地开展活动，开展多方面的探讨与研究、主题调研交流活动，跟上行业转型发展，提升专委会活跃度。同时加强沟通协调，促进行业自律。

以上是近半年工作报告。提交审议。

请与会的副会长、常务理事、理事单位，多提建设性意见和建议。