文/宋洪军 张 梅  华电句容电厂

进入八月以来，全国大范围高温再度袭来，省内用电量继续大幅攀升，全网用电负荷迅速增长，作为华东电网输送量最大、最稳定的“主力电源”之一，句电公司切实发挥“顶梁柱”和“压舱石”作用，把保障能源供应作为重要政治任务，高标准、严要求、强组织、实措施，积极应对考验。四台机组火力全开，8月累计发电24.41亿千瓦时，负荷率82.02%，创建厂以来单月发电量新高，其中8月2日日发电量8662万千瓦时，负荷率90.23%，同创年内新高，为电网顶峰提供了坚实保障，在夏季能源电力保供的关键时期做出重要贡献。

运行部：多措并举 构筑防线

运行部严抓严管《迎峰度夏安全技术措施》落实成效，将责任细化分解到岗到人，统筹保供大局，攻坚克难。严阵以待，强化值守。安排机炉电专工加强周末值班力量，及时推进责任落实到位，有效硬控各种突发情况。尽职尽责，巩固防线。提高对机组设备全面检查频次，每班增加巡检频次至3次，安排学习班、休息班人员加强监盘质量，每班增加1次专人抄表，不留盲区死角，期间立安全生产一等功1次、二等功5次。精心调整，攻坚克难。实时关注月度电量完成进度，及时接收省调发布的电网紧平衡时段信息，做好掺配掺烧初稿制定工作，合理调整机组运行方式，优化机组运行参数，密切关注转动设备运行温度、振动曲线变化，及时掌握机组当前运行状况，确保随时可以带高负荷、满出力。凝心聚力，薪火相传。强化备用岗位练兵，通过师带徒、传帮带、老带新等途径多次开展培训工作，针对不同岗位制定不同计划，多种培训方案相结合，掀起全员“学技术、学业务、练本领、强素质”的学习热潮。

设备部：精细管理 保障供应

加强保供力量。每日安排机、炉、电、控主专业人员加强值班，主动奉献，高温天气多次坚守岗位。以“时时放心不下”的责任感做好迎峰度夏期间的设备维护工作，确保发电机组能够顶得上、发得出、稳得住。强化巡检质量。结合往年高温应对经验，完善迎峰度夏专项巡检表，新增30项专项巡检项目。专工每周两次抽查巡检情况，提升巡检质量。自迎峰度夏以来，设备部消除缺陷共计1900余条，自主发现并处理缺陷400余条，做到设备状态时时在控、可控。提级缺陷管理。针对影响机组安全、影响机组出力以及现场小室或设备制冷类缺陷，在部门内部进行提级管控，要求值班人员同步汇报部门总值班和专工，由部门总值班现场监督消缺，保证此类缺陷的及时消除。通过提级管理，机组每周未消除缺陷总数最低降至67条，设备可靠性明显提升，保障了四台机组顺利完成月度1000MW容量电价测试工作。

燃料生产部：迫在“煤”睫 坚守保“粮”

强化日常巡检与维护，加强人员设备综合管理。6月1日至8月27日，燃料生产部共接卸原煤130万余吨，掺配加仓136万余吨，往二期输煤近2万吨。从码头到煤场，再到煤仓，每一个环节紧密相连、高效协同，发现隐患立即整改，并加大监督考核力度，切实消除隐患，减少事故发生。对输煤系统关键设备进行重点巡检。关注其状态、润滑、紧固件松动等问题，采用测振仪、红外测温等检测技术，及时发现潜在故障，并定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好状态。持续加强输煤系统缺陷管理。充分利用网络资源构建部门缺陷登记表，从而实现了缺陷信息的即时发现即时录入，快速完成缺陷的发现与登记工作，在作业现场监护方面，指派专人在作业现场负责全过程监护，确保作业过程安全规范，并加大考核力度，对存在严重安全隐患和“三违”行为的个人进行严肃处理，确保违章人员零发生。

储运生产部：强化巡查 错峰检修

加强煤场自燃情况监控。每日进行测温，对于烟气较大等出现自燃苗头的原煤，及时喷洒阻燃剂。针对关键设备做好防暑降温工作。如通过给卸船机电气小室空调外机加装遮阳布、水幕降温、加装风机、加强温度监测等措施。强化码头防台防汛工作。制定防台防汛工作隐患排查表，每日进行安全巡查拍照。接到气象预警后，立即采取对卸船机系防风缆绳、低洼处增设应急抽水泵等准备工作，保障设备不受台汛期影响。安排防风演练，宣传防汛知识。提高现场作业人员的自我防护意识和应急处理能力，保障煤炭接卸工作的顺利进行。采取“错峰检修”工作方式。即输煤系统白天连续进行堆取料作业，统筹规划部分设备检修消缺工作在负荷较低的夜间进行。加强对连续作业的设备的隐患排查工作，面对突发情况，第一时间响应，保障输煤系统的稳定运行和加仓工作的及时准确。

生产技术部：强基固本 臻于至善

工欲善其事，必先利其器。按照暨定计划圆满完成上半年2、4号机组精品小修、3号机组精品大修检修工作任务，全面提升设备可靠性，保证机组长周期运行。思深方益远，谋定而后动。全面加强能源保供专项部署，高点站位、统筹规划，制定《句电公司2024年迎峰度夏能源保供管理提升方案》，深入落实安全生产管理，落实机组防非停、出力受阻措施，确保机组安全稳定运行。尽小者大，慎微者著。持续树立“预防为主、隐患治理”的工作思维，定期开展“主设备隐患排查”活动等，建立问题清单，实施闭环管理，督促整改落实，切实消除隐患，为机组迎峰度夏，抢发电量，提供了坚实的基础保障。

安全环保部：夯实基础 守牢安全

强化防汛应急管理。在“七下八上”防汛关键期，明确防汛应急组织机构、应急人员，公司领导带队开展专项检查，深入现场、靠前指挥，各部门紧盯现场，第一时间落实防汛措施，确保了安全度汛。“反三违”筑牢安全防线。组织开展安全生产“反三违”专项行动，通过班前班后会、安全交底会认真宣贯行动方案，掌握行动重点要点，营造“反三违”浓厚氛围。坚持对“三违”行为“零容忍”态度，每日开展现场督查，通过反面典型强化各级人员安全生产红线意识。动员各级人员参与到“隐患随手拍”活动，形成全员参与、全员协同的安全管理新格局。防风险强化本质安全。牵头修订完善公司作业风险分级管控清单，持续提升清单的准确性与可操作性。通过开展五期作业风险专题培训及随堂测验，将管理要求传达至班组一线，确保执行过程严格有效。现场开展重点督查，指导、约束生产部门学好用好作业风险分级管控清单，切实提升公司本质安全水平。  

市场营销部：优化策略 “火”力全开

大力争取合同电量。根据公司发电量计划合理控制长协电量占比，以稳求进，以进促稳。持续关注月度市场及替代市场情况，运用好结算规则，精准测算电量空间，大力争取合同电量份额，为发电提供充足口粮保障。提升对标管理水平。按照每日对标、找差距、定措施、补短板，每周积极统筹性沟通协调，提升机组负荷率。特别是在中低负荷阶段，及时提醒监督运行部提升负荷。做到知己知彼，百战不殆。关注辅助服务提升。通过研究调整调频市场报价及日常深调报价等方式，减少深调调用频次，优化调频出清，保障机组发电空间。  

燃料管理部：严格把关 稳供有方

燃料管理部全力做好燃煤保障工作，8月调运船煤入厂101.5万吨煤炭，创单月入厂煤量纪录，为公司创单月发电量纪录保驾护航。积极与长协煤炭供应商沟通协调发运工作。安排长协煤专班驻港邳州港监质监装，保证自主拓展长协煤及时到厂。迎峰度夏期间火车发运到达邳州港3.67万吨，邳州港装船到厂长协煤5.48万吨，驻港10余人次。进一步加强质量及风险把控。协调江运公司为长协煤运输江轮装上监控，通过监控实时获取江轮运输情况、篷布遮盖情况，实现江轮运输过程视频监控全覆盖，并采购监控大屏、安装智能AI识别视频监控系统，扩大监管范围，延长监管时段，有力保障自主拓展长协煤的铁水联运业务高效、高质完成。实时关注月度电量完成进度。及时接收省调发布的电网紧平衡时段信息，做好掺配掺烧初稿制定工作，合理调整机组运行方式，优化机组运行参数，密切关注转动设备运行温度、振动曲线变化，及时掌握机组当前运行状况，确保随时可以带高负荷、满出力。科学研判、把握时机。在保证长协煤顺利到厂的同时，燃料管理部按照库存结构，错峰采购市场煤，双管齐下保证了迎峰度夏期间机组正常运行，为8月份公司发电量创历史新高做出贡献。